course - 13 Oct 2017 09:00
ALI Secretariat
The Ultimate Strategy: Warehouse, Inventory, Distribution and Improvement Management System
(Seri Logistik Praktis Tingkat Advance)
Untuk menjadi seorang manager logistics yang handal, menciptakan keberhasilan didalam pengelolaan logistics bukan lagi hanya focus pada salah satu unsurnya, tetapi perlu kombinasi dan toleransi antar 3 komponen logistics ditambah 1 budaya improvement (kaizen) yang sangat erat saling berkaitan. Warehouse, Inventory, Distribution dan Improvement management, merupakan langkah ultimate didalam menciptakan logistics result yang melebihi standard pada umumnya.
Ada lebih dari 75 strategi yang akan dibahas didalam training ini mulai dari strategi di Warehouse, Inventory, Distribution dan akan disempurnakan di dalam konsep praktis Improvement (Kaizen).
Khusus di batch ini akan dibahas secara detail mengenai kelebihan dan keuntungan Pusat Logistik Berikat (PLB). Jika memungkinkan, setelah pembahasan ini siapa tahu perusahaan anda dapat mengajukan fasilitas PLB dan menjadi salah satu pemain logistic yang mendapatkan kepercayaan dari Pemerintah Indonesia.
Materi yang akan dibahas detail didalam training ini:
Hari ke 1: Inventory Management System
Pemahaman Inventory Management ABC Strategy Economic Order Quantity (EOQ) Demand Forecast (DF) Reduce Inventory Shrinkage Yang wajib faham di Inventory: Data history Lead time DOI (days of inventory) Safety stock ROP (Reorder Point) Stock level Delivery GIT (Goods In Transit) Stock monitor Obsolete stock Score forecast Game/simulasi pemahaman Inventory
Distribution Operation
Modes of transportation Kebijakan Pemerintah RI: Tol Laut Tol Jawa Kereta Api Luar Jawa Strategi DIstribusi Study case: e-commerce
Improvement Management
Pemahaman Kaizen Praktis Hambatan didalam penerapan Kaizen Muda – Mura – Muri Teknik menciptakan Kaizen Video/simulasi Kaizen
Hari ke 2: Warehouse Strategy
Latar belakang diadakannya warehouse Warehouse safety People management 35+ Strategi didalam Warehouse operation Inbound & Put Away Storage Lay Out Picking Material Handling Equipment (MHE) Warehouse Management System (WMS) Stock take Game/simulasi strategi pergudangan
Pusat Logistik Berikat (PLB)
Latar belakang PLB di Indonesia Gudang Berikat/Kawasan Berkikat vs Pusat Logistik Berikat Proses kerja PLB Kelebihan dan Manfaaat PLB bagi negara, pengusaha dan pengelola PLB Management System Persyaratan menjadi PLB Study Case PLB
Yang Pasti Beda Dalam Training ini :
Berlangsung marathon 2 (dua) hari
Karena materinya 90% dari pengalaman praktis, anda tidak perlu berlama-lama didalam ruangan training.
Soft copy power point – bukan PDFPerusahaan akan mendapatkan presentasi training ini dalam bentuk power point sehingga dapat dilakukan re-training kembali kepada team lainnya hanya dengan mengubah judul dan gambar-gambardidalamnya.
Peserta Training (harus membawa laptop):
Maksimal 20 orang per sessi Alumni training 4T Pergudangan Supervisor/Manager warehouse/SCM Mahasiswa Pemilik perusahaan logistik Peminat logistik
Investasi:
Regular Rp. 3.200.000/peserta
Group Rp. 3.000.000/peserta (minimal 3 orang)
*sertifikat, training kit, materi pelatihan, makan siang dan coffeebreak
Waktu Pelaksanaan:
Jum’at - Sabtu, 13-14 Oktober 2017
Jam 09.00 - 16.00 WIB
Gedung UGM Samator Pendidikan
Jl. Dr. Saharjo No. 83 Jakarta Selatan
Tutor:
Ir. Widiyanto, ASCM. CSLP
ir.widiyanto@gmail.com
Board Training Dept Asosiasi Logistik Indonesia (ALI) Sekjen Perkumpulan Pusat Logistik Berikat Indonesia (PPLBI) 1st Winner of Indonesian Supply Chain Manager of The Year 2010 (Logistics & Supply Chain Management Laboratory). Innovative person of the year 2015 (Unilever). Privat Warehouse Praktisi/Profesional Logistik Industri Farmasi, Industri Consumer Goods, Industri Chemical-Oil & Transport Industri penanganan peralatan berat Industri Retail & Training
INFORMATION AND REGISTRATION
Asosiasi Logistik Indonesia
Ph. 021 – 386 3936
Mobile. 0811 9590 620
Email. secretariat@ali.web.id, adminstaff.ali@gmail.com