03 Oct 2017

[ALI] [1Day-Training] Tantangan, Tehnik, Tips & Trik (4T) Menciptakan Warehouse Plus (Batch 18) - 4 November 2017

Tantangan, Tehnik, Tips dan Trik (4T) Menciptakan Warehouse ‘Plus‘ - Batch 18

 

Management Warehouse Praktis Berbasis Kaizen

(Seri Logistik Praktis Tingkat Dasar dan Menengah)

 

 

Tidak semua perusahaan menyadari bahwa Warehouse adalah sumber terjadinya permasalahan logistic yang berujung pada meningkatnya biaya penanganan logistic secara keseluruhan.

 

Ketidak fahaman terhadap “budaya” warehouse di Indonesia, menjadi salah satu penyebab dari orang tidak menganggap bahwa warehouse adalah bagian yang sangat penting dan dapat dibuat sebagai trigger efisiensi logistic.

 

Melalui penerapan praktis cara menciptakan kaizen warehouse dengan menggunakan pendekatan standard 5S, 4M ataupun 5W akan merubah pola pandang saudara bahwa warehouse adalah bagian yang paling menarik didalam proses logistic secara keseluruhan.

 

Didalam pembahasan strategi, paling tidak akan ditemui 4T yang perlu difahami dan dapat dijadikan patokan didalam pelaksanaan logistik:

 

T1: Tantangan Yang Ada Warehouse

 

Tantangan warehouse di awal tahun depan semakin menarik dimana salah satunya adalah kondisi UMR/UMK yang semakin agresif dan menantang professional warehouse untuk melakukan efisiensi dan efektifitas kerja yang nyata.

Demikian juga fungsi warehouse yang semakin komplek tetapi harus tetap dinamis serta memiliki ciri khas untuk masing-masing industrinya. Dengan mengenali sumber-sumber tantangan yang ada disetiap warehouse, anda akan semakin tahu untuk mempersiapkan program-program selanjutnya

 

T2: Tehnik Pengelolaan Warehouse

 

Teknologi yang semakin berkembang ditahun ini akan menjadi salah satu sumber berubahkan teknik warehouse dari yang konvensional menjadi yang lebih IT-basic. Anda akan diberikan dasar-dasar aktifitas yang belum tentu ada didalam referensi buku-buku logistic warehouse dari penerimaan barang, penyimpanan, penyiapan barang hingga pengiriman barang.

 

 

T3: Tips Kelola Warehouse

 

Anda akan diajak berbagi pengalaman mengenai implementasi tehnik warehouse, penerapn 5S, 4M dan 5W didalam penanganan setiap aktifiats warehouse dan aplikasinya dilapangan, sehingga akan diperoleh Kaizen yang diharapkan.

 

T4: Trik Membuat Warehouse Menjadi ++

 

Menggabungkan antara tehnik dan tips dilapangan dengan pengalaman mengelola aneka jenis macam warehouse sehingga perbedaan yang ada dapat di’siasati’ dengan hasil maksimal tetapi aktifitas minimal.

 

 

Materi Yang Dibahas:

 

Role of warehouse in Supply Chain Dasar-dasar logistik Membuka wawasan terhadap warehouse Pemahaman konsep Kaizen Warehouse

Penyeragaman pemahaman terhadap logistik dan warehouse didalam suatu alur supply chain dan strategi terkini yang dapat diterapkan untuk “marketing” suatu perusahaan.

 

Warehouse A - Z Dasar-dasar Kebijakan Warehouse Warehouse safety MHE Racking Forklift Hand pallet Pallet WMS Man Power Strategy

 

Operasional Warehouse 4T operasional warehouse Management picking face Implementasi 5S cara ALI 13 Langkah menjadikan gudang ++

Dengan memahami 4T operasional warehouse diharapkan peserta mendapatkan suatu konsep yang dapat diterapkan didalam operasional warehousenya dan memperoleh pencapaian yang maksimal melalui management picking face.

 

Quality Warehouse Stock opname (stock take)

 

 

“Memahami dan Mencontek” standard Gudang Pusat Logistik Berikat (PLB)

PLB (Pusat Logistik Berikat) sedang menjadi kebanggaan pemerintah, bagaimana jika gudang anda menerapkan apa yang ada didalam standard gudang PLB. 3 pilar utama yang menjadikan gudang PLB dapat memberikan kepercayaan dari Bea Cukai ke gudang swasta perlu difahami dan “dicontek” kelebihan-kelebihannya.

 

Key Performa Indicator (KPI) Design KPI warehouse dan pelaporannya Game: pelaporan KPI

Tanpa adanya sesuatu yang diukur, maka tidak ada pencapaian yang dapat diklaim dari sebuah warehouse. Disesi ini akan ditetapkan bersama-sama KPI yang dapat dicapai antar bagian warehouse dan yang terkait dan bagaimana cara terbaik didalam melaporkan ke managament dan menyajikannya ke karyawan.

 

 

Yang Beda Dalam Training ini :

 

Hanya 1 hari

Karena materinya 90% dari pengalaman praktis, anda tidak perlu berlama-lama didalam ruangan training.

Soft copy power point – bukan PDF

Perusahaan akan mendapatkan presentasi training ini dalam bentuk power point sehingga dapat dilakukan re-training kembali kepada team lainnya hanya dengan mengubah judul dan gambar-gambardidalamnya.

 

Pelaksanaan :

Sabtu,  4 November 2017

09.00 – 16.00 WIB

Hotel Puri Denpasar

Jl. Denpasar Selatan No. 1, Kuningan - Jakarta Selatan

 

Peserta: Maksimal 20 orang per sessi Pelaksana logistik Supervisor dan Manager warehouse dan divisi lainnya yang terkait Mahasiswa yang berminat pada studi logistik Perusahaan yang memiliki issue dengan pergudangan

 

Investasi: RegularRp. 1.800.000,-/participant GroupRp. 1.600.000,-/participant (minimal 3 orang)

*certificate, training kit, lunch and coffee break

 

 

Tutor:

Ir. Widiyanto, ASCM. CSLP

ir.widiyanto@gmail.com

 

v  Board Training Dept Asosiasi Logistik Indonesia (ALI)

v  Sekjen Perkumpulan Pusat Logistik Berikat Indonesia (PPLBI)

v  1st Winner of Indonesian Supply Chain Manager of The Year 2010 (Logistics & Supply Chain Management Laboratory).

v  Innovative person of the year 2015 (Unilever).

v  Privat Warehouse Consultant.

v  Praktisi Logistik Indonesia.

Industri Farmasi, Industri Consumer Goods, Industri Chemical-Oil& Transport Industri penanganan peralatan berat Industri Retail & Training

 

INFORMATION AND REGISTRATION

Asosiasi Logistik Indonesia

Ph. 021 – 386 3936

Mobile. 0811 9590 620

Email. secretariat@ali.web.id, adminstaff.ali@gmail.com