08 Oct 2021

[Pelatihan Logistik Online] Manajemen Distribusi Fisik

WAREHOUSE MANAGEMENT:

Tehnik, Tips, Trik & Tantangan Menciptakan Warehouse Plus

 

  

Tidak semua perusahaan menyadari bahwa Warehouse adalah sumber terjadinya permasalahan logistik yang berujung pada meningkatnya biaya penanganan logistik secara keseluruhan.

 

Ketidak fahaman terhadap “budaya” warehouse di Indonesia, menjadi salah satu penyebab dari orang tidak menganggap bahwa warehouse adalah bagian yang sangat penting dan dapat dibuat sebagai trigger efisiensi logistik.

 

Melalui penerapan praktis cara menciptakan Kaizen warehouse dengan menggunakan pendekatan standard 5S, 4M ataupun 5W akan merubah pola pandang bahwa warehouse adalah bagian yang paling menarik didalam proses logistik secara keseluruhan.

 

Didalam pembahasan strategi, paling tidak akan ditemui 4T yang perlu difahami dan dapat dijadikan patokan didalam pelaksanaan logistik:

 

T1: Tantangan Yang Ada Warehouse

Tantangan warehouse di awal tahun depan semakin menarik dimana salah satunya adalah kondisi UMR/UMK yang semakin agresif dan menantang professional warehouse untuk melakukan efisiensi dan efektifitas kerja yang nyata.

 

Demikian juga fungsi warehouse yang semakin komplek tetapi harus tetap dinamis serta memiliki ciri khas untuk masing-masing industrinya. Dengan mengenali sumber-sumber tantangan yang ada disetiap warehouse, anda akan semakin tahu untuk mempersiapkan program-program selanjutnya

 

T2: Tehnik Pengelolaan Warehouse

Teknologi yang semakin berkembang ditahun ini akan menjadi salah satu sumber berubahkan teknik warehouse dari yang konvensional menjadi yang lebih IT-basic. Anda akan diberikan dasar-dasar aktifitas yang belum tentu ada didalam referensi buku-buku logistic warehouse dari penerimaan barang, penyimpanan, penyiapan barang hingga pengiriman barang.

 

 

T3: Tips Kelola Warehouse

Anda akan diajak berbagi pengalaman mengenai implementasi tehnik warehouse, penerapn 5S, 4M dan 5W didalam penanganan setiap aktifiats warehouse dan aplikasinya dilapangan, sehingga akan diperoleh Kaizen yang diharapkan.

 

T4: Trik Membuat Warehouse Menjadi ++

 Menggabungkan antara tehnik dan tips dilapangan dengan pengalaman mengelola aneka jenis macam warehouse sehingga perbedaan yang ada dapat di’siasati’ dengan hasil maksimal tetapi aktifitas minimal.

 

Materi Yang Dibahas:

Role of warehouse in SupplyChain Dasar-dasarlogistik Membuka wawasan terhadapwarehouse Pemahaman konsep KaizenWarehouse

Penyeragaman pemahaman terhadap logistik dan warehouse didalam suatu alur supply chain dan strategi terkini yang dapat diterapkan untuk “marketing” suatu perusahaan.

 

Warehouse A -Z

Dasar-dasar Kebijakan Warehouse

Warehousesafety MHE (racking, forklift, hand pallet, pallet) WMS Man PowerStrategy

 

OperasionalWarehouse 4T operasionalwarehouse Management pickingface Implementasi 5S caraALI 13 Langkah menjadikan gudang++

Dengan memahami 4T operasional warehouse diharapkan peserta mendapatkan suatu konsep yang dapat diterapkan didalam operasional warehousenya dan memperoleh pencapaian yang maksimal melalui management picking face.

 

QualityWarehouse Stock opname (stocktake) “Memahami dan Mencontek” standard Gudang Pusat Logistik Berikat(PLB)

PLB (Pusat Logistik Berikat) sedang menjadi kebanggaan pemerintah, bagaimana jika gudang anda menerapkan apa yang ada didalam standard gudang PLB. 3 pilar utama yang menjadikan gudang PLB dapat memberikan kepercayaan dari Bea Cukai ke gudang swasta perlu difahami dan “dicontek” kelebihan-kelebihannya.

 

Key Performa Indicator(KPI) Design KPI warehouse danpelaporannya Game: pelaporan KPI

Tanpa adanya sesuatu yang diukur, maka tidak ada pencapaian yang dapat diklaim dari sebuah warehouse. Disesi ini akan ditetapkan bersama-sama KPI yang dapat dicapai antar bagian warehouse dan yang terkait dan bagaimana cara terbaik didalam melaporkan ke managament dan menyajikannya ke karyawan.

 

 

FASILITATOR

Ir. Widiyanto, ASCM, CSLP, ESLog

Dewan Pakar Asosiasi Logistik Indonesia (ALI) Sekjen Asosiasi Pusat Logistik Berikat (PLB) Indonesia 1st Winner of Indonesian Supply Chain Manager of The Year 2010 (Logistics & Supply Chain Management Laboratory) Innovative person of the year 2015 (Unilever) Praktisi Logistik Indonesia; Industri Farmasi, Consumer Goods, Chemical-Oil & Transport, Industri penanganan peralatan berat, Industri Retail & Training

 

 

AGENDA

Sabtu, 30 Oktober 2021

09.00 – 15.00 WIB

Via Zoom meeting

 

BIAYA

Reguler                 Rp 1.500.000/orang

Group                   Rp 1.300.000/orang

*minimal 3 orang

 

INFORMASI & PENDAFTARAN

Asosiasi Logistik Indonesia

Hp. 0811 9590 620 (WhatsApp message)

Email. adminstaff.ali@gmail.com

www.ali.web.id