course - 02 Apr 2011 08.00
ALI
(cara-cara meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis)
Jakarta, 02 April 2011 (Sabtu)
Pukul: 08.30 - 17.00 WIB
Bayangkan perbedaan apa yang terjadi 5 tahun lalu saat jalan lingkar luar Jakarta (JORR) belum terwujud dengan saat ini dimana Jakarta dan sekitarnya telah dihubungkan dengan JORR tsb ?. Kalau tidak ada perubahan yang berarti pada aktifitas Supply Chain di perusahaan anda dengan perubahan tsb, pastikan anda perlu menganalisanya kembali !
Masihkah ada bagian checker di warehouse anda ? Ini memang standard umum bagian yang harus ada disuatu proses pergudangan dan transportasi. Pernahkan terfikirkan untuk meniadakan bagian ini tanpa harus mengorbankan kualitas serah terima barang ?. Jika YA, berarti anda mampu melihat peluang cara-cara meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
Di training ini, paling tidak ada 10 perubahan-perubahan yang mampu mengubah cara pandang SCM saat ini menjadi lebih baik dimasa yang akan datang dan menjadi pemenangnya.
Manfaat bagi peserta training:
1. Peserta akan mendapatkan cara pandang bagaimana melihat potensi meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
2. Peserta akan mendapatkan case study yang berhubungan dengan training diatas.
3. Peserta dibimbing untuk dapat langsung menerapkan cara-cara meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
Materi yang dibahas:
1. Konsolidasi transportasi
a. Transport cost vs Logistic cost
b. Persyaratan konsolidasi transport
c. Perhitungan share biaya
2. Drop Point - Pilihan Bijak di Jakarta
a. Definisi drop point
b. Persyaratan DP
3. Penggunaan transportasi umum
a. Penjelasan Kilo/m3, trips dan "bangku"
b. Kepastian jam pelayanan
c. Tanggung jawab & resiko
d. Penanganan pasca pengiriman di pool transportasi
4. 3PL : "Kapan dan bagaimana menggunakannya ?"
a. Macam-macam 3PL
b. Identifikasi kapan dan bagaimana mempergunakan 3PL
c. Sistem kerjasama 3PL
d. Sharing knowledge
5. Penyediaan standar kualitas logistic : KPI
a. Definisi KPI
b. Cara membuat dan mempergunakan KPI
c. Pelaporan KPI pada staff dan management
d. KPI pergudangan Indonesia
6. Penghilangan bagian checker warehouse
a. Proses umum warehouse
b. Latar belakang adanya checker
c. Perubahan budaya : Pastikan benar sejak awal !
d. Mitigasi penghilangan bagian checker
7. Variable cost transportasi dan fix cost transportasi
a. Case study: Pengiriman ke BASF
8. Warehouse management system (WMS)
a. Dasar-dasar WMS: 3L
b. Mempersiapkan WMS
c. Yang boleh dan tidak boleh jika ber WMS
9. Management penyiapan barang : Analisa area picking
a. Analisa aktifitas warehouse
b. Salah kaprah fast moving dan slow moving
c. Pick Point Analysis (PPA)
10. Lay out warehouse
a. Mengapa lay out penting ?
b. Cara mendesign lay out warehouse
c. Tips lay out warehouse
d. Lay out game
Yang Beda Dalam Training ini :
1. Hanya 1 hari
Karena materinya 90% dari pengalaman praktis, anda tidak perlu berlama-lama didalam ruangan training.
2. Soft copy power point - bukan PDF
Anda akan instant dapat mempresentasikan training ini kepada team/management anda dengan hanya mengubah judul dan photo didalamnya
3. Soft copy KPI.
Tutor:
Ir. Widiyanto, ASCM, Praktisi Logistik Indonesia.
(Board Training Dept Asosiasi Logistik Indonesia (ALI))
Background Praktisi di:
- Industri Farmasi, Industri Consumer Goods, Industri Chemical-Oil & Transport
- Industri Retail & Training
Target Peserta:
- Maksimal 20 orang per sessi
- Seluruh bidang industri yang memiliki aktifitas Warehouse dan Transportasi
Tempat:
Kampus Sembada
Jl. RS. Fatmawati 52, Jakarta Selatan
INVESTASI:
Regular : Rp. 1.500.000 per orang
Member ALI : Rp. 1.350.000 per peserta
(sudah termasuk materi kit, certficate, coffee break & lunch)
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Asosiasi Logistik Indonesia
Ph. 021 - 384 1961 ext. 1293
Mobile. 021 - 9278 7097
Email. secretariat.ali@gmail.com